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2026/07/07

目標設定與日記系統 —— 科學實證優化版操作手冊

 - # 目標設定與日記系統 —— 科學實證優化版操作手冊

- > 通用版 SOP,把 Anti-Vision → Vision → 3 年目標 → 12 週目標 → 每週計劃 → 每日紀錄 → 睡前 Brain Dump 整套流程對應到具體研究,轉譯成任何人都能直接套用的步驟。五大領域(體態 / 心智 / 靈性 / 志業 / 人際關係)是預設模板,可依個人需求調整為 3~6 個領域。

- ## 一、核心科學原理(為什麼這套系統有效)

- 目標階層要「有遠有近」

- 原理:人對遙遠的事習慣做抽象、高層次的思考(方向、意義);對近期的事則會切換成具體、低層次的思考(行動細節)。這正是「5-15 年願景保持抽象」+「12 週目標極度具體」雙軌設計的理論基礎

- 依據:Construal-Level Theory 建構層次理論(Trope & Liberman, 2010, *Psychological Review*)

- 反向願景(Anti-Vision)比單純想像美好未來更有動力

- 原理:人對「損失」的敏感度大於對等量「獲得」的敏感度,想像自己持續沈淪的樣子,比描繪理想生活更容易激發立即行動

- 依據:Prospect Theory 展望理論(Kahneman & Tversky, 1979)

- 目標要具體、有挑戰性、搭配回饋

- 原理:數十年研究一致顯示,具體且有難度的目標,比「盡力而為」這種模糊目標更能提升表現,前提是要有能力、承諾與回饋機制配合

- 依據:Goal-Setting Theory 目標設定理論(Locke & Latham, 1990)

- 為什麼是「12 週」而不是一整年

- 原理:一項追蹤 96 人、為期 12 週(84 天)的研究發現,新習慣平均約需 66 天才能自動化,範圍在 18~254 天之間。12 週剛好落在多數習慣養成所需的時間窗口內,比一整年更容易維持急迫感,也比坊間流傳的 21 天更符合現實

- 依據:Lally, van Jaarsveld, Potts & Wardle(2010, *European Journal of Social Psychology*)

- 「時間地標」會提高啟動新行為的機率

- 原理:人在新的一週、一月、一季開始時更容易展開目標行為,因為這些時間點會把過去的不完美「切割」到前一階段,讓人用更宏觀的角度看自己 —— 這是每週 / 每 12 週重新校準的心理基礎

- 依據:Dai, Milkman & Riis(2014, *Management Science*)「Fresh Start Effect」

- 「如果 X 就做 Y」的計畫比單純有意圖更有效

- 原理:統合 94 個獨立研究、逾 8000 人的分析發現,「執行意圖」(if-then 計畫)對目標達成有中至大程度的效果(統計上作用相當明顯),是「週次 x 關鍵策略」表格設計的理論基礎

- 依據:Gollwitzer & Sheeran(2006,效果量 d = 0.65)

- 把未完成的事寫成計畫,大腦才會真正放下它

- 原理:未完成的目標會持續佔用心智資源、造成侵入性思考,但只要為它訂出具體計畫(不一定要真的完成),這種干擾就會顯著降低

- 依據:Masicampo & Baumeister(2011, *Journal of Personality and Social Psychology*)

- 追蹤進度本身就會提高達成率

- 原理:統合 138 個隨機對照實驗、近 2 萬名受試者的分析發現,監測目標進度對達成率有中度的因果效果,且進度被「公開」或「實際記錄下來」時效果更明顯

- 依據:Harkin et al.(2016, *Psychological Bulletin*,d = 0.40)

- 睡前寫下「明天要做的事」能幫助入睡

- 原理:用睡眠生理監測儀器做的實驗發現,睡前寫待辦清單的人比寫「已完成事項」的人入睡明顯更快

- 依據:Scullin, Krueger, Ballard, Pruett & Bliwise(2018, *Journal of Experimental Psychology: General*)

- 寫下目標並向他人回報,達成率明顯提升

- 原理:有寫下目標且「每週向朋友回報進度」的受試者,約 70% 回報目標達成或已過半,相較於只把目標放心裡的受試者只有 35%(此研究來自職場教練情境,嚴謹度不如上面幾份學術統合分析,但方向仍具參考價值)

- 依據:Matthews(2015, Dominican University of California)

- 手寫可能促成更深層的處理,但證據並不完全一致

- 原理:原始研究發現手寫筆記者在概念理解測驗上勝過打字者,推測因為打字容易逐字抄寫、手寫則被迫做摘要與轉譯。但 2019 年的重複驗證研究並未穩定重現這個效果,證據強度中等,較適合當作「值得一試」而非「鐵律」

- 依據:Mueller & Oppenheimer(2014, *Psychological Science*);重複驗證見 Morehead, Dunlosky & Rawson(2019, *Educational Psychology Review*)

- ## 二、執行步驟(Step by Step)

- ### Step 1:反向願景 Anti-Vision(一次性練習,建議每 6~12 個月重新檢視)

- 目的:找出最不想過的人生,利用損失規避心理建立警覺與動力

- 執行方法

- 針對每個領域自問:「如果我維持現在的模式、完全不改變,5~15 年後我會變成什麼樣子?」

- 每個領域寫下 5~8 條具體、會讓自己不舒服的描述,不修飾、誠實面對

- 提示問題:我每天的生活會是什麼樣子?身邊的人會怎麼形容我?我會後悔沒做的事情是什麼?

- 建議頻率:每 6~12 個月重新檢視一次

- ### Step 2:長期願景 Vision(5~15 年)

- 目的:從 Anti-Vision 反推理想版本的自己,建立長期方向感(保持抽象即可)

- 執行方法

- 針對 Step 1 每一條 Anti-Vision,反問:「相反的、理想的樣子是什麼?」

- 允許天馬行空,先不用擔心「現實上做不做得到」

- 這一層不需要精確數字,重點是方向與感受

- 建議頻率:每年檢視一次

- ### Step 3:3 年中期目標

- 目的:把抽象的長期願景轉譯成有時間感的中期目標,連接願景與行動

- 執行方法

- 針對每個領域自問:「3 年後,我希望達到什麼具體里程碑?」

- 這裡可以開始出現數字 / 可衡量指標,但還不用列出執行細節

- 建議頻率:每年重新檢視並微調

- ### Step 4:12 週目標清單(12 Week Year)

- 目的:把 3 年目標壓縮到 12 週的急迫感中,強迫自己現在就行動

- 執行方法

- 從 3 年目標中挑選 2~4 個領域,各自訂出 1 個 12 週內可達成的具體目標(愈少愈好)

- 為每個目標列出關鍵策略,欄位為:週次 / 關鍵策略(if-then 形式)/ 截止週次 / 完成狀態

- 範例:「W1-W12,起床後先喝水、寫日記、不看手機,每週執行」

- 建議頻率:每 12 週(即每季)重新設定一輪

- ### Step 5:每週執行計劃 + 每週回顧

- 目的:把 12 週目標拆成可執行的每週任務,建立固定的校準機制

- 執行方法

- 每週挑選 2~3 個當週槓桿任務,直接對應 12 週關鍵策略

- 固定安排一天作為「休息 / 校準日」,不追求產出,只做:回顧過去一週(做得好的 / 沒做到的原因 / 下週要調整的)+ 規劃下一週任務

- 若條件允許,找一位夥伴或利用公開管道分享每週進度

- 建議頻率:每週一次固定回顧

- ### Step 6:每日紀錄 —— Habit Tracker + One-Line Journal

- 目的:讓每天的行動被看得見,同時累積可分析的長期資料

- 執行方法

- 每天列出當日任務代辦清單,搭配 Habit Tracker 打勾追蹤關鍵習慣

- 每天用 1~2 句話寫下當天最重要的事情或心情(One-Line Journal)

- 把這句話複製貼到固定的年度總覽表格(Year at a Glance),依月份排列,方便日後用 AI 分析

- 建議頻率:每天執行,重點是持續而非詳盡

- ### Step 7:睡前 Brain Dump(建議手寫)

- 目的:清空腦中未完成的思緒與待辦事項,降低睡前認知喚醒,幫助更快入睡

- 執行方法

- 準備一本專用的實體筆記本(不是正式日記本)

- 每晚睡前花 5~10 分鐘,把腦中所有想法、待辦、焦慮、靈感,不分類、不修飾地全部寫下來

- 額外重點:內容盡量包含具體的「明天待辦清單」,而不只是回顧「今天做了什麼」—— 這是目前被實驗直接驗證、對加速入睡最有效的部分

- 建議頻率:每晚睡前,固定成為睡前儀式

- ## 三、根據實證的優化建議

- 加入外部問責機制:寫下目標又固定向他人回報進度,達成率明顯提升(70% vs 35%)。建議找一位夥伴,或利用原本就有的分享習慣,固定每週更新進度

- 睡前書寫明確保留「明天待辦」段落:開放式抒發有其價值,但目前被驗證能加速入睡的具體機制是「寫下未來要做的事」,建議自由書寫之後額外留 1~2 分鐘,列出明天必須做的 3 件事

- 12 週目標數量務必精簡:同時追蹤太多目標會分散注意力,建議每個領域最多鎖定 1 個核心目標

- 進度追蹤盡量「公開化 / 實體化」:進度監測若被公開分享或實際寫下來,效果比只放在心裡默記更大,這也是持續用 Excel / Logseq 紀錄、並適度公開分享的價值所在

- 手寫並非必要條件:已經習慣純數位工具的話,不需要為了「科學證據」勉強自己手寫;但若也有過「數位效率高卻覺得少了什麼」的感受,手寫日記有初步研究支持,值得一試

- ## 四、使用時的提醒

- 允許進度落後:習慣養成的個體差異很大(18~254 天都算正常範圍),12 週結束沒達標不代表失敗,而是下一輪校準的重要資料

- 不要因為「錯過一天」就放棄:單次錯過不會顯著影響習慣養成曲線,只有連續多次錯過才會真正打斷進度,重點是盡快恢復而非自責

- 不用追求完美格式:brain dump 或每週回顧寫得亂沒關係,越自然越好

- 監測進度是「校準工具」而非「自我評分」,避免讓追蹤本身變成壓力來源

- ## 五、參考文獻

- Trope, Y., & Liberman, N. (2010). Construal-Level Theory of Psychological Distance. *Psychological Review*, 117(2), 440-463.

- Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. *Econometrica*, 47(2), 263-291.

- Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A Theory of Goal Setting and Task Performance. Prentice Hall.

- Lally, P., van Jaarsveld, C. H. M., Potts, H. W. W., & Wardle, J. (2010). How are habits formed: Modelling habit formation in the real world. *European Journal of Social Psychology*, 40, 998-1009.

- Dai, H., Milkman, K. L., & Riis, J. (2014). The Fresh Start Effect: Temporal Landmarks Motivate Aspirational Behavior. *Management Science*, 60(10), 2563-2582.

- Gollwitzer, P. M., & Sheeran, P. (2006). Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes. *Advances in Experimental Social Psychology*, 38, 69-119.

- Masicampo, E. J., & Baumeister, R. F. (2011). Consider it done! Plan making can eliminate the cognitive effects of unfulfilled goals. *Journal of Personality and Social Psychology*, 101, 667-683.

- Harkin, B., Webb, T. L., Chang, B. P. I., et al. (2016). Does monitoring goal progress promote goal attainment? A meta-analysis of the experimental evidence. *Psychological Bulletin*, 142(2), 198-229.

- Scullin, M. K., Krueger, M. L., Ballard, H. K., Pruett, N., & Bliwise, D. L. (2018). The effects of bedtime writing on difficulty falling asleep. *Journal of Experimental Psychology: General*, 147(1), 139-146.

- Matthews, G. (2015). The Impact of Commitment, Accountability, and Written Goals on Goal Achievement. Dominican University of California.

- Mueller, P. A., & Oppenheimer, D. M. (2014). The Pen Is Mightier Than the Keyboard. *Psychological Science*, 25(6), 1159-1168.

2025/12/03

為什麼你的筆記撐不了多久?——讓筆記真正「留得住」的大原則

https://www.youtube.com/watch?v=cCoaug12x8Y


為什麼你的筆記撐不了多久?——讓筆記真正「留得住」的大原則


不久前,我找到了一本自己很久以前寫的筆記本,裡面滿滿都是當時的想法與記錄。

但翻著翻著,我突然發現一件怪事:


很多筆記,我 看得懂字,卻完全看不懂在寫什麼


「記得打給 G」
「19.5 是最好的設定」
「今天真的很糟」


誰是 G?

要打給他幹嘛?

19.5 是哪裡的設定?

今天到底發生了什麼事?


那一刻,我感覺自己在讀別人的日記。


我是 Ryder,子彈筆記(Bullet Journal)方法的創辦人。這是一套幫助世界各地的人,用書寫打造更有意識生活的「人生作業系統」。

上一篇影片談的是如何讓你的「思考」更有未來性;這次,則是談:如何讓你的「筆記」在未來依然有用。


一、第一步:決定「你的筆記到底放哪裡」


不管你用紙本還是數位工具,要讓筆記有長期價值,第一件事是:

承諾一個「主要筆記容器」


如果沒有明確的依歸,我們很容易陷入一種狀況:


筆記長在各處:便利貼、各種筆記本、手機備忘錄、三個不同的筆記 App、公司筆記系統……


這種狀況叫做:筆記蔓延(note creep)


它帶來兩個問題:

  1. 小問題:每次都要重新決定寫在哪裡

    浪費心力與時間。

  2. 大問題:之後根本找不到當初寫下的重要內容

    這會讓你損失時間、金錢、機會,甚至好的點子就這樣消失。


解法:定義你的「單一真實來源」(Source of Truth)


也就是:所有筆記「一開始」都會出現的地方

  • 有人選擇 Obsidian、Notion 等 App

  • 對我來說,這個地方就是 子彈筆記本(Bullet Journal)


不論是工作還是生活,只要是筆記,一律先寫進同一個地方。


之後,你可以再把其中一部分轉移到其他系統,例如:

  • 把閱讀筆記整理進 Obsidian 作為長期知識庫

  • 或用數位工具管理大型專案


但好處是:

永遠知道「最初的筆記」在哪裡,因此不會迷路。


二、數位 vs 紙本:兩個關鍵問題——「會不會爛掉」和「到底是不是你的」


我個人用紙本,但這裡的思考也適用於數位筆記。


1. 數位筆記的兩大風險


(1)連結腐爛(Link Rot)

很多人喜歡在數位筆記裡塞滿連結,連到:

  • 文章

  • 資源

  • 網站

  • 雲端檔案


但研究顯示,幾年之後,這些連結有很大比例都會失效

曾經引用的內容,就這樣憑空消失。


這就是所謂的 link rot


(2)你不一定真正「擁有」你的筆記

如果你的筆記主要存在某個 App 裡,那麼:

  • 功能會隨著公司策略而改變

  • 更新可能會破壞你原本好不容易建立起來的系統

  • 最嚴重的是:

    • 公司被收購、關閉、轉型

    • 方案改價,你被迫付高價或被鎖在門外


有用戶曾遇過:

從每月 60 美元,突然變成 1000 美元,只為了繼續存取自己的資料。


當筆記容器不是你控制的,它就不是真正安全的。


2. 如何讓數位筆記比較「未來安全」?


可以注意兩件事:

  1. 使用開放格式

    • 例如:Markdown、純文字檔

  2. 檔案能存在你自己的設備上(本機或你控制的雲端)


如果你聽不懂技術細節,可以簡化成兩個問題:

  • 我可以 離線閱讀與編輯 這些筆記嗎?

  • 我可以用 其他程式打開這些筆記,而不會亂碼或失真 嗎?


只要有任何一題答案是「不行」,

那麼你對筆記的掌控權就不太夠。


3. 紙本筆記:回到你真正能掌握的東西


用筆記本的好處是:

  • 不會被關掉

  • 不會漲價

  • 不會更新壞掉


真正需要注意的是:品質

  • 太便宜的筆記本容易:

    • 裂膠、掉頁

    • 紙張太薄、滲墨

    • 長期保存後難以閱讀


我自己在設計官方子彈筆記本時,是找了一家做筆記本超過百年的公司合作——我本來就是他的愛用者,才成為合作方。


一本好筆記本,是你與自己對話的容器,不該是事後才被隨便想起來的產品。


三、第二步:給筆記一個「結構」,避免變成亂流


就算你已經決定好筆記要放哪裡,如果沒有系統,內容還是很容易變成:


一堆混在一起的:To-do、情緒、回憶、靈感、會議紀錄……


結果是:

  • 當下覺得有記下就好

  • 未來的自己完全不知道去哪找、怎麼用


這時,「子彈筆記方法」就能派上用場。


以下是 3 個讓筆記更有「未來可讀性」的核心設計:


1. 索引(Index):幫你的筆記本做「目錄」


索引的功能就像:

  • 書本的目錄

  • 檔案系統的地址簿


作用:

  • 快速找到你當初寫下某個主題的位置

  • 一眼看到:這本筆記本使用期間,你都在關注什麼議題


你也可以在數位系統裡實作類似概念,例如:

  • 標籤

  • 目錄頁

  • 主題頁索引


2. 收藏(Collections):同類的內容寫在一起


所謂 Collections,就是:


相關的內容集中在同一區域


例如:

  • 某個專案的所有構想與紀錄

  • 關於家人的回憶

  • 職涯反思

  • 諮商 / 治療筆記

  • 某本書的閱讀心得


只要「同一主題的東西寫在一起」,

你就自然替這些資料提供了 脈絡與意義,讓未來的自己一翻就懂。


3. 儀式(Rituals):定期整理,而不是只會「一直寫」


子彈筆記不只是一本筆記本,而是一套「反覆回看與整理」的流程。


透過定期的:

  • 日檢 / 週檢 / 月檢

  • 回顧與篩選

  • 把過時、沒意義的東西劃掉或移出


你會留下來的是:


一份「已經過濾過的自己」——
當時真正重要、在你生命中最有重量的部分。


這對未來的你來說,價值非常巨大。


四、最後一步:停止只為「現在的自己」寫筆記


這一點聽起來很怪,但非常關鍵:


不要再只為「現在」的自己寫筆記。


原因是:

  • 當我們為自己寫當下要看的筆記時

  • 我們會偷懶、寫很短

  • 很多內容是「默默假設自己記得背景」


但時間一久:

  • 你會忘記簡稱是誰

  • 忘了當時的情境

  • 忘了那句話背後的情緒與目的


例子:

  • 「打給 CS」

  • 「預約醫生」

  • 「晚餐超開心」


一週後、一年後再看,很可能完全沒有畫面。


解法:寫給「一個不認識你的人」看


想像你在替:

  • 一個 實習生

  • 一個 未來的你,但對你現在的生活一無所知的人


寫說明。


你自然會:

  • 多寫一點背景

  • 把人物、地點、目的寫清楚


例如:


原本:
「打給 CC 重新訂」

改成:
「打電話給 Catherine C.,請她幫忙去拿 Mark S. 在 2025/8/26 的生日蛋糕。」


只多寫一點點,就讓這條筆記在幾年後依然完全可懂。


五、用子彈筆記的「快速記錄」給內容加上結構


子彈筆記裡有一個技巧叫:快速記錄(Rapid Logging)


核心是:


把你的記錄拆成「一句一句的短句」,
並用符號標記類別。


四大類:

  1. 筆記(Note):事實、想法、觀察

  2. 行動(Action):要做的事

  3. 事件(Event):發生的事情

  4. 情緒 / 心情(Mood):你內在的狀態


例如,原本一句模糊的:


「RP 離開了,好難過。」


改成快速記錄版本:

  • 事件:今天是 Rosh P. 的最後一天。

  • 想法:這對我們來說很難,對她應該更難。

  • 心情:覺得難過,但也很感激她。

  • 行動:寄花和感謝卡給她。


短短四句,

就能讓一個完全不認識你的人,也理解你當時的處境與心情。


六、寫筆記真正的意義


我們之所以要寫下任何東西,是因為:


人腦並不擅長長期保存資訊——即使是重要的。


透過:

  • 統一筆記的容器

  • 選擇可控、長久的格式

  • 建立索引與主題集合

  • 用儀式定期回顧與汰除

  • 並用「寫給陌生人」的方式加上背景


你就不是只是在「堆筆記」,

而是在建立一份 終身可用的智慧存摺



2025/11/26

實用筆記指南:Capturing Beast 原則

https://www.youtube.com/watch?v=qIh-zomOBb0

# 實用筆記指南:Capturing Beast 原則  

(讓你永遠不會再失去好點子)


### 核心心態(永遠記住這 3 句話)

1. 筆記不是為了「存東西」,而是為了「在未來驅動正確行動」。

2. 如果這則筆記不會改變你「怎麼做」或「怎麼想」→ 直接不要記。

3. 每則筆記都必須回答一個問題:「這到底支持哪一項具體工作?」


### 四大分類法(捕捉瞬間立刻決定歸屬)

| 類型 | 縮寫 | 內容範例                          | 常見工具範例             |

|------|------|-----------------------------------|--------------------------|

| 個人知識     | PKM  | 書的啟發、學習筆記、個人靈感      | Obsidian、Roam、Notion 個人庫 |

| 團隊知識     | BKM  | 會議記錄、決策、流程文件、SOP     | Notion 團隊庫、Coda、Confluence |

| 個人任務     | PPM  | 自己的待辦、個人專案              | Todoist、Things、TickTick |

| 團隊任務     | BPM  | 團隊專案任務、客戶交付項目        | ClickUp、Asana、Linear   |


捕捉時只問 2 個問題 → 0.3 秒決定放哪:

- 這是個人還是團隊的?

- 這是知識/資訊 還是 行動/任務?


### 實戰流程(兩階段法)

1. 快速捕捉階段(越快越好)

   - 工具:任何順手的(Apple Notes、Drafts、語音備忘錄、紙筆、微信發給自己)

   - 目標:不要斷 flow,3 秒內完成捕捉


2. 每日處理階段(固定 5–10 分鐘儀式)

   - 時間建議:每天關機前或早上第一件事

   - 動作:

     - 打開所有「快速捕捉區」

     - 每一則問:屬於 PKM / BKM / PPM / BPM?

     - 搬到單一可信來源(Single Source of Truth)

     - 一定要連結到具體專案/目標/任務(不連結=未來找不到)


### 黃金 7 原則(貼在桌前也行)

1. 絕對不允許「漂浮的獨立筆記」

2. 每則筆記必須連結到至少 1 個專案、目標或任務

3. 只記「可行動的洞見」(Actionable Insight)

4. 用最快工具捕捉 → 每天統一處理 → 永不遺漏

5. 個人知識與團隊知識嚴格分開(混在一起=未來崩潰)

6. 開啟專案時,所有相關筆記要「自動出現」,而不是去搜

7. 筆記的終極價值 = 讓你更快做出更好決策,而不是讓你感覺忙碌


### 一句話總結

「最好的筆記不是你寫最多,而是你未來再次開啟專案時,它自動跳出來告訴你:『嘿,當時的洞見在這裡!』」


把這張原則表存成手機桌布或貼在電腦旁邊,  

連續執行 14 天,你會發現再也不會有「我明明有記過,但死都找不到」的痛苦了。

2022/05/16

tagging, bi directional linking & markdown

 

在GTD還流行的年代,當時的概念是每個itme都要寫上一些metadata

- status: in progress, deferred, someday maybe

- location: @office, @home, @commute

- time: @morning, @phone, @writing

- person: w/Amy, w/Kevin...

當這些不夠用的時候,還要另外加上tag,當時David Allen說某個週末做一次review,可以更有效率,但我一直都有兩個疑問

1. 我覺得為了維護這些資料反而需要花費更多時間

2. 這個系統讓我壓力更大

3. 我不認為GTD可以Scale,當有更多成員,複雜性更高的時候,應該就會爆炸

當時有許多有趣的工具應該都是為了維護越來越複雜的metadata而衍生出來

- theBrain https://www.thebrain.com/ 可以連結文件彼此之間的概念,到現在還是很優秀,但費用對我來說依舊沒有動力投資

- XMind 跟iThought我後來選了iThought,因為買斷對我來說感覺還是比較舒服,iThoughs作者英國光頭的形象也讓我比較有親切感。MindMap畫到一個程度,總是不容易再回去連結到其他的概念,Roam Research這些後來的工具讓使用者在觀念之間跳來跳去容易多了。Mindoomo, MindMeister, MindNode, Coggle, SimpleMind, MindManager, Visual Understanding Environment, Mind42, bubbl.us, 

- Tinderbox 另外一個想學沒學好的工具,我像是松鼠一樣蒐集了許多想要閱讀的清單,閱讀的速度跟不上蒐集的速度。還好現在有Speechify可以幫助我多讀一點東西。

不論如何,GTD在過去二十年依舊幫助我許多,改變了我安排決定事情的優先順序的習慣,到現在甚至改變了我手寫筆記的習慣,我也這樣請小孩子寫自己的筆記&日記。

  • ? 問題 >> ?該怎麼做
  • [ ]   該做的事情 >>[ ] 閱讀第二課
  • 想法 >> 可以用在肉桂麵包
  • -> 流程順序 >> 清洗 -> 烹飪 -> 上菜
  • # 標籤 >> #猴子 #自然課
  • @ context & location
  • - 條列項目 >>
    • - 物品一
    • -事件二 

另外一個有趣的事情是,為了要釐清這些metadata之間的關聯性,有很長一段時間我想要建立一個立體的tag關聯性整理界面,一個3D的網狀架構,讓概念之間彼此連結,並且用節點之間的距離,來換算關聯性跟權重,我想參考星狀資料結構,搭配Google Earth的界面來讓使用者(其實是我自己)來整理腦子的想法。這個概念太模糊,我就沒有能力可以實現。

後來的WikiNode, WikiLink都有了knowledge graph的技術,Roam Research, Obsidian, LogSeq等都有自動視覺化顯示概念關係的工具,我之前想要達到的目的,使用bi directional linking甚至比視覺抓取方式更有效率。

感謝世界上這麼多傑出聰明的人們,許多困難我還在掙扎的時候,他們就實做出比我能想像到更好的工具出來給我們用了:)

數位工具簡化 2015 >> 2022

 正在整理老舊的mindmap檔案,發現到自己2015的guideline,現在看起來覺得很可愛


2022的今天,我的工具大概就剩下四類了

- Dashboard >> Notion.so

    視覺顯示,計算,多個資料表關聯性連結,目前還是Notion.so便宜,容易上手,支援的平台多。在Roam Research要達到Dashboard的目的相對就費力&沒那麼美觀。共享也非常的方便。

- Calendar >> Google Calendar

    因為相容性最好,不同裝置跟平台都可以用,所以重要的事件就都到Google Calendar上面去了,家庭,個人跟工作的,都在iPhone上可以看到,算是目前比較容易方便的模式。

- Thinking tool >> Roam Research 還有紙本筆記簿

    這個項目其實包含ideas, project & guideline 九成的時間都在電腦跟機械鍵盤旁邊,所以Roam Research是最好的選擇,多向連結還有持續更新的功能真的很方便,我知道我該學著用Obsidian跟LogSeq,但Roam瀏覽器打開就可以用真的很開心,在手機上也可以查詢(另外兩個工具應該需要另外付費)。

    紙本筆記簿是另外一個開使用的工具,相對於電腦書入,紙本筆記本寫起來更自由,腦子更愉快,因為可以邊寫邊塗鴉,註記跟連結,字的大小跟型態都可以隨意的改變。我發現我到寫的東西九成都是可以丟掉的,但就是那5%-10%的重點,就讓整個過程值回票價了。另外相對於用鍵盤打字,寫字跟塗鴉相對的抒壓,腦子的狀態也相對的有創意,可以做比較好的決定。

    當沒電腦或紙張的時候,就用iPhone的note,語音輸入,有空的時候再去處理。該做的事情在to do,想法放在notes,手寫跟手機上的note最後都會回到Roam Research。

- 普通代辦事項 >> Apple To do list

    生活跟工作的一些必須要處理的雜事,沒辦法成為重要的里程碑,處理完就可以忘記的,放在手機的代辦事項剛剛好,可以跟家人分享共同維護,這些事情放在Notion.so就有點浪費時間了。