2012/07/31

旺旺到底有多大?




這是過去一年到中國內地幾趟之後一直很好奇的問題,主要是因為看到台灣往中國發展的公司「旺旺」做的有聲有色,各地的市場還有許多批發商用來裝貨,甚至是鋪地板的紙箱,清一色都是旺旺公司的產品紙箱,同時在超市以及百貨等地可以見到的旺旺產品種類更是多到無法想像的地步。

我這個人不看電視、報紙也不聽收音機,覺得浪費時間,但也聽過旺旺買下中時媒體的這件事情,經過內湖也會看到那個娃娃詭異地高掛在中時大樓牆上,所以對旺旺現在的規模這問題一直存在心中。終於,這幾天Facebook看到年輕人上街頭了(Yeah~~這才是民主阿),對整個事件我不了解,其實也不是很有興趣瞭解,索性搜尋了一下公開的上市資訊瞭解一下旺旺的市場價值。

不找還好,一開始看到的新聞說著旺旺約150億美金,這樣的數字就已經夠嗆的了,上了香港的經濟通察看最新市值換算成台幣精確數字是 4,815億,想拿來跟統一比較算了一下發現統一不到旺旺的一半(我並沒有算統一集團),把雅虎股市台灣食品股的前 20名公司市值加起來也只有 4016億,真的,了不起。

我不喜歡中國政府介入媒體的行為,也不喜歡藍綠兩黨介入電視台、報紙與電台,討厭美國政府對世界媒體的操控。旺旺能在這麼短的時間內變成這麼大,沒跟中國中央有關係要拔光我頭髮我也不相信,如果拿了人好處需要幫人做事,我也不會覺得太意外。如中華電信被NCC要求交出基礎建設一樣,事情的立場不總是有對跟錯,但看到台灣的學生站出來抗爭,真正的走上街頭,真的是讓人超欣慰的。希望這次事件可以燃燒個一兩個月,有更多的學生參與街頭運動並提出更深入的討論,可以讓同學們更瞭解媒體立場&運作,對於資訊的消費選擇能夠更自主與清醒:)

2012/07/25

Bright 全新的求職媒合服務




許多的大公司採用著自行開發或第三方的自動履歷篩選系統,用自動化的方式在第一階段篩選大量應聘者的資料,其篩選方式可能透過學校、公司、證照、檢驗分數、甚至自傳中所使用的關鍵字,例如 A公司的核心價值如果是「誠信」,一個應徵者在自傳中「誠信」相關的關鍵字出現的頻率將會影響到面試的可能機會。

每一個公司所採用的演算邏輯與評估方式都有所不同,通常也透過公司的人事單位與用人單位討論過後設計建構,也是在這樣的情況下才有少數的應徵人員透過公司內部或者網路上討論來修改應徵資料期望增加面試機會,努力破解系統進行SEO。即便如此,多數的年輕學生在求職的時候對於這樣的機制並不是十分瞭解,直到近期如 Bright這樣的公司開始將這個模式公開於社交網路上。

Bright 是一個處於測試階段的工作配對引擎,該團隊希望能透過她們所設計的獨特配對演算法讓求職者與招募者能夠有效率的媒合。Bright放棄傳統求職網站搜尋引擎的欄位配對篩選模式,透過求職者的登錄資料以及社交網路資訊進行與招募者職缺的相關性排列挑選出最適合的配對。

Bright資料庫中目前紀錄著著1,500萬筆工作職缺資料以及860萬個求職者背景資料以及260萬份履歷,並與超過100個職業媒合單位合作。當使用者將履歷上傳到 Bright必且完成個人資料,網站將用其演算法媒合並顯示地理位置接近的職缺,同時依照獨有的「Bright Score」排序,當「Bright Score」超過90分即表示該職缺的媒合程度相當的高,值得雙方投資時間精力安排面試。

Bright讓使用者可上傳登入多份履歷資料,並且定時依照使用者的設定郵寄可能有興趣的職缺。其演算法所採用的因子除了能力與經驗之外,也考慮使用者的社交網絡,方便使用者發覺到網絡中可聯絡的推薦人人選,同時配對演算法中也使用著招募者的選才偏好,例如 Microsoft偏好曾在 VMware工作過的人選,而不是 CISCO。

目前 Bright僅限於針對美國地區的職缺進行配對,使用方式非常的簡單,只要使用Facebook帳號登入之後,填寫基本資料完成後,瀏覽個人資料進行修改,由於 Bright會在許多部分進行自動化的填寫,有些許的欄位會有錯置的情形發生。接著在能力與特質這些自動產生的關鍵條件進行調整之後,即大功告成等著接收 Bright的配對 email即可。

如了 Bright之外,建議各位朋友也可參考使用如 Monster這些熱門的求職網站,另外如美國台北商會的網站也有許多的職缺資訊,這些國外的公司在碰到合適的人選之後,會透過幾次電話面試,接著視訊面試,甚至支付機票與住宿的費用安排在香港、韓國或新加坡辦公室面試,祝各位求職愉快。

2012/07/13



我很難忘記2012/5/28從台北要搬回南投的那一晚,我跟老婆說:「老婆,我們要離開我們的家了」,老婆眼睛和鼻子都紅了。當時我只是有感脫口說出心中的話,沒想到老婆直接的反應,讓我也心酸了。我讓懷孕的老婆坐在我大腿上,抱著她,跟著還沒出生的孩子三個人在一起,這時刻,整個家是完整的。

搬回南投後的前幾個星期,老婆的空間一開始只有四樓後面的臥房,一個五層樓的透天房間僅有那小小一塊屬於她的領域。經過了一陣子的整理與調整,四樓前半段的書房出來了,老婆的獨立空間騰出來了,開始有安全感,老婆開始可以認定南投也可以是她的家了。

老婆跟我一樣一輩子都在遷徙,從中國的一個省分到另外一個省分打工。我自己從南投、台中、美國、桃園、台北也搬了十多次家。家可能是一個窩,一個房間,一個公寓,一個獨立不會被侵犯的空間,一個工作結束後可以直接躺下安心呼呼大睡的地方,一個可以放著音樂喝著咖啡或酒獨自思考的地方。在這個空間中,可以沒有互動,可以放下人際社會與文化的禮俗,情緒與白日夢都是屬於自己的。

從台北要搬回南投的那一刻起到這一個多月與爸媽相處,這段時間讓我對家的概念除了從地域轉換到「人」身上。當我們一起出遊在車上,或者一家人在外用餐,每一個人的「互動」都是家存在的證據。當家人減少溝通、互動與表達出來的關懷時,家的感覺是很薄弱的。即便是透過爭吵、嬉鬧與權威控制,彼此之間皆在強化「我們是一家人」的關係。家不會像是公民課本中的圖片中一樣每個人永遠都保持的幸福開心的微笑,家跟自然一樣有暴風、乾涸、陽光與微風。

也是失業的這段期間有機會整理過去幾年的照片,看到自己最幸福的微笑都是跟家人在一起,過去在美國居住與家人分開、921地震、失業半年的這些經歷一直在提醒著我所忽略的家人,需要調整生命中各個項目的優先順序,一直都忘記了,在工作中努力表現公司會期盼更多的表現,但給家人真誠的關懷,家人卻是一輩子在身邊陪伴自己度過所有的苦難與憂傷。平時工作時候沒幾通真誠的電話,與家人用餐時沒有和善真誠的態度,帶家人出國或到高級餐廳是很沒有意義的。每一個人會給予自己最重視的對象最多的時間與關懷,沒有任何禮物能夠替換真實的陪伴,很幸運在自己33歲,父親60歲的這個階段理解了這些事情,希望看到這篇文章的朋友們也都幸福:)

2012/07/12

[馬祖]一個簡單的數學問題


首先必須說清楚,對於「是否」該在馬祖建設賭場我沒有任何立場發言,已經透過民主機制公投通過,這是馬祖人的選擇。在這裡僅是針對網路上能找到很稀少的新聞及數據資料提出一些個人問題,一些我很好奇希望能得到答案的問題,希望關心這個問題並有權力造成影響的朋友們能在開發談判的過程中,爭取更多對台灣長期實質有利的條件。


馬祖現在的人口八千人,相較於澎湖於2009反對賭場行業進駐,根據媒體所說馬祖人看中的是這法案所會帶來的基礎建設。馬祖的自然環境、基礎建設與觀光發展不若澎湖,對於 Weidner先生所提出的六百億資金建設所投入的機場、大學、餐飲旅館、交通等建設,每個月一萬八、到八萬的個人補貼,以及13%的賭博稅真的如天降的恩賜。


目前於國際媒體公開表示投資興趣的有Sheldon Adelson擁有的Las Vegas Sands (LVS.N) 集團、MGM Resorts (MGM.N) 、Caesars Entertainment Corp.及後來殺出的Tinian Dynasty Hotel & Resort集團。LVS與MGM都已是澳門賭場業的廠商,表示由於地域等因素將不會影響澳門目前服務量無法負荷的市場,Caesars Entertainment Corp.一直在亞洲找尋開發標的,而Tinian Dynasty Hotel & Resort則是另外一個規模不若前者的美國開發集團。

目前與台灣政府公開喊話的集團為為了此案成立由William Weidner先主導的Weidner Resorts Taiwan公司,William Weidner為LVS集團前營運長,此集團號稱已召集20億美金(600億台幣)預計投資馬祖多項建設,Weider先生很清楚的說到這些資金不會一直等在那,要求台灣政府加速通過立法(有沒有任何朋友回想到美國牛?)。

Union Gaming Group Principal Grant Govertsen 認為台灣還需要五年的時間來進行法令上的整合完成,加入招標與建設的推算,馬祖要在2014之後才可能開始建設,最快2017才能進行營業。既然還有這麼長的時間可以準備跟討論,我很好奇的是

1. 怎麼沒有任何台灣本土廠商提出有參與投資的意願?
2.我找不到這20億資金的募資相關的華爾街新聞 
3.所有承諾的項目,如果毀約的話誰會真正的負責?(馬祖鄉長下台了事?)



[一個簡單的數學問題]
我沒有任何專業可以支持我的困惑,只是用一個很簡單的數學方式來計算投入與產出,沒有任何複雜的經濟模型、成本分析、風險考量,只有很簡單的加法跟減法。列出了以下一些要素,讓有興趣的朋友們可以把每個要素的大概金額放進去估算,看看10年、20年後馬祖從這場交易中可以得到些什麼,更重要的,在目前的談判階段,有哪些是我們應該去爭取的?


[馬祖的投入]
基本上我們準備要同意交通(機場與其他交通)、教育(餐飲大學)、土地發展分配、經濟發展模式的主導權交給得標廠商。我不是專家,但不禁想問,這是多大規模的壟斷阿?機場的招商與租金控制屆時是由出資的Weidner集團說了算嗎?建設餐飲大學所產生的學生勞動力是否會直接取代當地就業機會?Weidner先生評估該投資案需要3500-5000的專業人力,這也是投資大學的目的,所以我很直接的問題是

1.這些大學生畢業之前人力從哪裡來?
2.這些付Weidner集團學費的大學生是不是成為廉價的工讀生取代了當地的就業機會 
3.馬祖當地中小企業在此次開發案中有足夠的競爭力參與任何有成長潛力的項目嗎?

如果在這些[說出來]的紅利放眼前之後,就很大方的放出馬祖整體開發權,幫這些集團提供整體建設的細節,提供當地勞工與政治上的權力支持,換得的是基層工作的薪資、賭場暴利的剩餘稅金...

這個開發案給予的紅利與條件相對起來是不是有點少了?
當地居民該怎麼面對十年後在地中小企業毫無競爭力&生存環境的狀態?
如何面對通貨膨脹及房地產飆漲的商業殖民狀態?
如何面對一個集團權力超越政府實力的政治狀態?
當有一個商業集團掌握了交通、教育及資源分配的主導權,民眾能夠怎樣主張自己的生存權益?
當該集團與政府要求開放與中國等國家直接交通的時候,台灣政府還有哪些談判籌碼?

[美國投資者投入]
投資集團告知已募到600億資金,這些資金到時實際採購的廠商標的,是不是原集團下游投資的供應商?舉例來說,當微軟告訴一個私人公司他將會投資該公司500萬台幣的Office軟體,只要該公司另外買500萬台幣的Windows作業系統即可成交,大部分的私人公司應該都知道這裡的取捨該如何拿捏。這所謂的600億台幣,多少部分的資金,會流向台灣本土廠商的運作中,如果只是帳面上的資本操作,這項投資案可能就是支付少許的基層勞工資金及政治補貼保持事業營運,換取馬祖在賭場及旅遊產業的利潤大餅。

我必須很誠實地說我的觀點、評估方式一點也不客觀,因為我是台灣人,只希望能提出我對於這個投資案能夠對台灣更有利的問題跟更多朋友討論。誠如Weidner 先生說的不喜歡賭博,但賭博是好生意,能不能有更多的朋友一起想一想,在這個簡單的數學計算中,台灣得到了什麼?馬祖朋友得到了什麼?有哪些是我們忘記爭取的?希望過了十年之後我們重新開始計算,台灣有得到該得到的。

延伸閱讀
Taiwan island votes yes for first casino resort @ Mon Jul 9, 2012 7:00am EDT
http://www.reuters.com/article/2012/07/09/uk-taiwan-casino-idUSLNE86801820120709

Analyst: Taiwan casinos could be at least five years away8 July 2012
http://www.casinocitytimes.com/article/analyst-taiwan-casinos-could-be-at-least-five-years-away-61049

2012/07/09

2012七月 地下社會歇業


對於沒有去過地下社會的朋友來說,支持停業是合理的。不論是從公共安全法規、對附近居民生活品質的影響、房地產價格的影響,都是該拆。一個半夜會聚集許多醉醺醺穿著奇裝異服的場合,對於老弱婦孺有一定的精神壓力,影響整體社區環境與文教區的生活品質。地下社會是一個空間狹隘、空氣混濁、充滿噪音的地方,這樣一個充滿許多令人不安因子的營業場合座落在師大旁真的是十分地格格不入。

對於曾經在地下社會呆過的朋友來說,地下社會停業比Spin關門差不多,比阿通伯過世的震撼大了一百倍。這件事情的打擊就像是台北市政府宣布「行天宮」不符合公共安全,其香火造成環境污染需要持續開罰至歇業為主,信徒們的抗拒是很容易理解的。尤其是地下社會的事件發生在士林王家及師大夜市之後,很難讓人不跟惡名昭彰的建商&台北市政府聯想在一起,有些朋友們舉著反對「資本主義」的字牌遊行抗議,或許針對的就是這一個點。

就以安規等許多法令,地下社會於法來看就是需要被停業拆除的,法令就是法令,即便是有許多場合還沒被拿出來檢討執行,地下社會就是在法令上站不住腳,而且在過去的幾年一直都是有機會可以改善的,這是地下社會堅持的「個性」,也是輸的最慘的地方。但如果將法以外的因子拿進來參考,其實可以討論的空間就多了許多...

1.地下社會之文化價值
拿行天宮的例子來對照,或者是其他的古蹟當例子,當某建築&場所的文化價值到了一定水準的時候,或許用一般營業場合的法規來管制不是那麼合宜。許多有幾十年歷史的建築在法規上都是有討論空間的,曾幾何時這些可用來規範大型公共建設維護品質的法規,在台北市也變成房地產爭奪的工具之一。對我來說有文化價值的場合就有保存的必要,只可惜文化價值沒有足夠的商業價值支撐的時候,通常就需要為了更大的商業價值而犧牲。

2.次文化的存在
每一個偉大的都市,都會有幾個每個人都知道的次文化聚集地,因為是次文化聚集地,這些地方的商業利潤比不上巨蛋、Room 18或Luxy,但當其他國家的對於藝術有興趣的朋友們到訪台灣的時候,這些次文化聖地是外國朋友觀光的首選,甚至當國外的次文化藝術創作者訪台時,這些地方都是她們能見識台灣藝文實力的據點。或許台灣的經濟發展倒退已經沒有空間可以支撐藝文發展了,需要把這些資源放在能更快速有經濟報酬的專案上,如果是這個原因地下社會需要關閉,還蠻讓人感到難過的。

3.歷史價值
我們還是有Roxy系列、Revolver、Pipe與政府支持的華山藝文園區,但這些地方為一比不上地下社會的就是:地下社會的歷史橫跨了五六七年級,度過了2000與2008兩次經濟大蕭條,從minimal techno、jungle、grunge到現在的abelton live&autotune音樂,地下社會跟師範大學一樣,教育著年輕人們除了ICRT排行榜之外到底還有哪些音樂及表演方式,他是台灣本土音樂的一個孕育地,這也是所有參與過的人最不捨的原因之一。

這些價值,對於沒有參與過的朋友來說不會有任何地共鳴,對於以法規、商業價值、都市發展的觀點來看待地下社會的朋友來說也沒有任何意義。地下社會終究會跟Spin一樣成為一個過去的回憶,在2012八月之後不會有任何主流媒體報導,抗議的情緒也會被民眾遺忘。很感謝地下社會在過去給予的教導,讓我成長的過程對於自己與這世界有更多的認識與反省機會,雖然不捨,但我相信會持續有其他的地點在台灣持續發展,我相信我的孩子長大後依舊會有另外一個地方可以喝便宜的爛酒,用破音響簡陋的設備與莫名其妙的朋友們聽著沒人會買的鬼音樂,次文化是成長的重要養分,只要有年輕人,地下社會就會以其他的形式繼續存在!!

免費的東西大家愛


FHM南非版在July 2012這個Issue有個文章[13 Free things we love],由南非的讀者票選而出,此文一開始提到每個人都會提到的「愛」其實有隱藏成本,不能算是免費,因此在這份清單中除去了排名。我從來沒有去過南非,單純用趣味的心情來看這十三個受南非人喜愛的免費物品。

1.政府發送之保險套
文章中提到南非政府一年發送四億兩千五百萬個免費保險套,以四千九百萬的人口來說平均每個人可拿到9-10個保險套。相對於台灣衛生所所販售的一年200萬打保險套,(http://tw.myblog.yahoo.com/z20021014211319/article?mid=3881&next=3880&l=f&fid=38)也就是一個人約1個保險的,數量是很驚人的。上一次手上有拿著衛生所保險套應該也是十幾年前的事情(1997ish),當時好像是高中同學拿到的保險套,但這些年下來說真的還沒見過那邊有在贈送或者是發放衛生所保險套。從照片上看來,南非政府贈送的保險套品質看起來還不錯,希望台灣衛生所能夠與國民教育合作,在國高中校園內宣傳發放保險套,減少不必要的墮胎手術。

2.藝廊中的免費雞尾酒
因為我不是什麼太人物或有錢人,參加過有免費雞尾酒的機會都是因為工作的關係。我可以想像在演奏會或者是藝廊有著無限暢飲的酒精是讓人非常快樂的事情,如果北美館在舉辦某些展覽的時候可以開放民眾自備酒精,我一定會帶著兩瓶厲害的紅酒,開開心心地欣賞許多看不懂的藝術品。

3.免費糖包
其實剛看到這一個項目的時候我還想了一下,那邊有免費的糖可以拿,後來想到各種餐飲店咖啡廳的糖包,在學生時期還真的會蒐集。當初蒐集的原因有點像是有些人蒐集餐廳的火柴盒與名片一樣,表示真的來過這個地方,畢竟在學生時期很少花錢去比較好的地方吃飯,到了一些特別的咖啡廳或者是餐廳,真的會拿糖包回家。但似乎糖在南非是一個價格比較昂貴的物資(我需要去找一下資料),南非的FHM讀者將糖選為第三個最喜愛的免費物品。

4.對商家抱怨後的戰利品
五年前曾經在Costco買到了一個發霉的蘋果派,當時因為卡片隔天將過期,下雨天我也懶得帶去Costco更換,打電話過去請問我該怎麼處理Costco回覆我可以帶回去換一個新的,告知Costco不想再跑一趟,過了幾天業務經理帶著一個新的蘋果派送到家中來給我,當時真的還蠻開心的,覺得被重視到,雖然蘋果派糖太多皮也太硬不酥,願意跑這一趟送來給我還是讓我的情緒有正面的影響。南非的FHM讀者顯然不是用這樣的概念來看待抱怨後的戰利品,有個讀者吃了半個牛排汁後告知餐廳煮的不好而拒絕付款,餐廳經理出來道歉之後,這個讀者到了另外一個餐廳吃了另外半個牛排,很難想像台灣的成年人會幹這種事情,但我可以想像到辦公室的女同事們或者是朋友們拿著跟廠商抱怨後得到的免費禮卷、試用包等等贈品,所以這一個項目在台灣也是成立的。

5.政治遊行的T-shirt
這是我在台灣最期待的東西,到現在還沒有投過票,學生時期是因為對政治冷感與排斥,這幾年則是沒有碰到喜歡的候選人。除了幾年前紅衫軍的衣服外,在台灣似乎也沒有幾次大型政治遊行活動。如FHM雜誌中所說,在衣服上清楚地表達自己的政治立場是很幸福的事情。這幾年台灣的房地產、核電、美國牛、國民教育事件其實我都是在乎的,除了網路上的言論之外真的該做些有具體結果的行為。

6.沒有密碼限制的ADSL WIFI
FHM的敘述是「當找到沒有密碼限制的ADSL WIFI感覺就像是看到提款機旁邊有人忘了拿走的一堆鈔票」,是沒有誇張,但興奮程度對我來說是差不多的。雖然我有中華電信與台灣大哥大的3G門號,但3G訊號真的跟廣告上敘述的效果差非常多,先前跟老婆分隔兩個國家的時候,光用3G打Skype就是一件讓人非常痛苦的事情,在2010年開始許多的咖啡廳都取消了免費WIFI的服務,所以在外面能碰到免費的WIFI網路真的會有上帝對我好好的感覺,尤其是在出國轉機的時候有些國際機場提供免費網路,真的會讓我愛上這些國家。

7.報攤的雜誌
台灣沒有報攤,大概在2005起多數書局與便利商店中的雜誌也都加上塑膠封膜,所以要在這些場合免費閱讀雜誌已經有了一定的困難度。唯一有機會的閱讀物是報紙,在2012的今天許多的報紙依舊是採用開放式的拿取,過去我曾經想著一份10-20新台幣的報紙應該沒有人會便利商店中看了不付錢吧,後來看到了一些計程車司機與遊民們會固定地在便利商店中看報紙,看完放回架上,從來沒看過店員去阻止過,或許這是台灣社會文明與溫馨的地方吧:)

8.車上其他人的閱讀物
FHM說就算在飛機上隔壁乘客拿著一模一樣的報紙,對方的報紙就是比較好看。十八年來沒有看報紙與新聞的習慣,高鐵上其他乘客的報紙標題是我唯一閱讀報紙的機會,其中一部份的樂趣在於有時候一個車廂上的幾個乘客都看著同一份報紙的時候,可以觀察不同穿著外表的人對於某個標題所花費專注的時間差別有多少。現在回想起來也發現,在看著其他人的報紙的時候,眼睛的視力會變的特別的好,即便是距離六七個位置還是可以閱讀文章標題的大概,一有網路的時候即刻上網查詢相關資訊。

9.汽車展示間的咖啡
這一點在台灣比較難以認同,主要是台灣免費供應的咖啡多數品質都很糟糕,租賃的咖啡機器就是差了點,或者豆子不行。義大利、德國與美國一些展覽場或者conference供應的咖啡就真的會讓人一杯一杯接著喝,甚至無限續杯的美式咖啡都很有味道。

10.搭便車
從來沒有經驗過,以前的女朋友曾經在路上有人免費開車送她到半個小時車程遠的地方,當女孩子真好。依據FHM的說法在南非似乎搭便車是一件可發生的事情。

11.辦公室的文具
2009開始練習用鋼筆之後,公司的原子筆對我來說就像是北極的冰山一樣遙遙無及,辦公室的文具通常沒有多好。反倒是一些好的旅館贈送的文具非常好用,不論是鉛筆甚至信紙,這些東西真的是我會蒐藏的免費物品之一。

12.試吃樣品
我必須承認每次經過costco的時候,看到很多人在排隊,我也很想去吃看看,但一來我真的非常討厭排隊,二來拉不下臉,所幸我親愛的老婆、妹妹與媽媽都會排隊拿給我吃。任何一種小包裝新奇的試吃樣品,我都有興趣。

13.朋友家中的沙發
這一點我一半同意一半不同意。我自己的沙發真的很棒,不論是睡覺看電影吃東西,看上去與躺起來都非常的舒服,這幾年來已經有許多的朋友在上面過夜過,即便是一個朋友喝醉吐得亂七八糟之後,我跟老婆還是清洗完之後捨不得丟繼續使用。而在美國的時候,許多人家中的沙發真的都很棒,喝酒Party的時候大家晚一點都要搶沙發睡。

以上是FHM南非版2012七月的文章內容,覺得挺有趣跟各位分享,希望大家也有愉快的一天。

分享食物


分享食物可能是表達愛最純粹的一種形式。我們分享了我們靠以為生的資源,照顧接收者的需求而準備,讓接收者免於飢餓,並得以飽足。

當我們為了家人與朋友準備食物的時候,我們全心地思考著哪些味道能夠讓對方喜愛,哪些材料能夠讓對方的身體更健康,對於食物的全心投入,因為我們不自覺地透過這種形式表達我們誠摯的愛。

當下回有任何家人朋友帶我們去新地方用餐,或者親手準備食物給我們,說聲謝謝吧,謝謝對方給予的愛:)